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Recrutamento Digital : porque adotar em minha empresa?

Já não é novidade a importância do processo seletivo digital para que as empresas sejam competitivas. Ainda em 2018, uma pesquisa realizada com 1.800 profissionais (sendo a maioria da área de Recursos Humanos), apontou que 61% dos entrevistados acredita na importância estratégica da área. Paralelamente, também se verificou a carência de tecnologia para a execução dos processos seletivos, na medida em que apenas 15% dos participantes alegaram que o uso da tecnologia era alto na própria empresa.

  

Ter um software de recrutamento digital é o suficiente?

O recrutamento digital está crescendo muito e transformando a perspectiva e a rotina de trabalho do RH, principalmente com os desdobramentos da pandemia.

Nos EUA, por exemplo, após a propagação do Covid-19, 60% das pessoas passaram a trabalhar em home office e, destes, 59% preferem seguir operando desta forma pelo máximo de tempo possível. E no Brasil não está sendo diferente: vivemos um panorama que tem demandado às empresas o uso de ferramentas adequadas para garantir boas experiências aos colaboradores e aos candidatos.

Em tempos de distanciamento social, investir em recrutamento digital pode garantir ótimas experiências aos candidatos e fortalecer sua marca empregadora. O mercado dispõe de vários softwares que eliminam etapas e otimizam o tempo, mas uma questão fundamental, no entanto, é a gestão do recrutamento.

Cada empresa é única, com seu propósito e valores. Então, como apresentar essas ideias de forma clara e assertiva dentro de um processo digital? A linguagem utilizada na divulgação de uma posição pode não ser adequada para outra, dependendo do nível de experiência buscado, do local de trabalho e dos desafios atuais. E se algo não estiver indo bem, ou se você não estiver conseguindo a atenção dos melhores do mercado, vai precisar de ajustes na divulgação e atração do processo, e nenhum software de recrutamento, por si só, vai resolver essas questões para você. 

Além disso, existem também o trabalho das consultorias, neste contexto, vai além de apresentar uma boa ferramenta de recrutamento e seleção: trata-se de compreender profundamente a cultura e as necessidades dos clientes para elaborar os processos seletivos mais adequados para cada perfil a ser buscado. A tecnologia acelera e otimiza etapas, mas a parceria com uma equipe especializada e dedicada é fundamental para que se compreenda os desafios da empresa na atração e gestão dos melhores talentos do mercado.

Entender o que está acontecendo para superar os desafios do momento 

Um levantamento do início de 2020 da The Economist Intelligence Unit encomendado pela ADP listou a “conformidade com as leis e costumes locais” e a “compreensão de diferenças locais e suas implicações no RH” como dois dos principais desafios dos executivos e profissionais da área.

Agora, em meio à pandemia, os responsáveis pelo estudo colocam esses quesitos no topo da escala de importância, na medida em que as mudanças legislativas e sociais causadas pela crise devem ser amplamente estudadas pelos recrutadores para que sejam encontrados os melhores profissionais.

Neste momento, quem deseja crescer ou, ao menos, atingir os principais objetivos de negócio, precisa se dedicar a estudar as condições do mercado para formar equipes capazes de atender às demandas da companhia. Posições estratégicas precisam ser trabalhadas com toda a atenção possível, e apostar no recrutamento e seleção especializado pode ser a melhor solução para você.

 

Para preencher posições mais estratégicas ou confidenciais, uma consultoria pode te ajudar

Algumas posições costumam ser mais difíceis de preencher, e trabalhar junto a uma consultoria especializada pode te ajudar a conseguir o engajamento de candidatos que, naturalmente, não se aplicariam às oportunidades.  

Como encontrar esses candidatos? Um estudo minucioso, com mapeamento de segmentos e empresas, aliando técnicas de busca e seleção às estratégias de marketing de recrutamento, pode te ajudar a fechar aquela vaga que parece carecer de profissionais qualificados. Através de uma avaliação de mercado, pode-se verificar a necessidade de revisão da oferta salarial, dos benefícios oferecidos ou, até mesmo, de mudanças estratégicas na vaga.

 

Seu RH pode ser digital e, ao mesmo tempo, humano 

Você se lembra de alguma vez em que tentou fazer uma compra online, mas logo se sentiu totalmente perdido em meio a tantas opções, preços e características? “Qual é o melhor custo-benefício? Devo fazer um investimento considerável, de longo prazo, ou apostar na opção mais barata?”. 

Se estes já foram dilemas seus, provavelmente você já recorreu a sites de avaliação especializada ou a algum amigo que é “fera” no assunto. Não dá pra dar um “tiro no escuro” quando a necessidade de compra é significativa, não é mesmo?

Essa sensação não precisa ser a mesma na hora de contratar um novo colaborador para sua empresa.Trabalhar junto a uma solução de recrutamento é ter um expert ao seu lado para conseguir os melhores candidatos no menor tempo possível, mitigando riscos, reduzindo custos e, finalmente, conseguindo as melhores entregas e perfis.

Um ótimo exemplo é a Talent.ing solução de recrutamento 100% digital e humano, 24 x 7, em que o candidato pode se aplicar à vaga na hora que quiser, de acordo com a sua própria disponibilidade. Todas as etapas são automatizadas através da plataforma BPx e gerenciadas ativamente pela equipe. Uma combinação perfeita entre marketing de recrutamento e tecnologia: com o objetivo de inovar e aperfeiçoar, mas sem desumanizar o processo seletivo.

Abrir-se para as tendências de mercado é importante para que seu negócio seja competitivo, evitando que a concorrência “dispare na frente”. Mas, investir em estudo e planejamento é a chave para garantir uma transformação positiva e focada em resultado.

 

 

Luis Saverio - CEO (CEO (luis.saverio@businesspartners.com.br) ;

Gabriel Zamboni - Managing Partner(Managing Partner(gabriel.zamboni@businesspartners.com.br)